安徽宇寧生物科技有限公司
作者:   來源:   更新時間:2013-08-14 11:08:00    點擊次數:0


  安徽宇寧生物科技有限公司成立于2007年11月主要從事天然植物提取物的加工、提純工作。公司是安徽省最早一家利用果品加工業副產品提取天然植物果膠的民營高科技企業。主要從事生產經營食品添加劑果膠、辛弗林、黃酮等產品。

  公司由劉革蘭出資1800萬元人民幣,謝保明出資1200萬元人民幣,AV天堂最新地址有限公司出資300萬元共同組建。

  公司立足于果渣精深加工基地,爭做中國果膠大王。現企業已進入上市輔導期,并與相關律師事務所、會計師事務所及證券公司達成合作意向。宿州市人民政府已就相關上市問題下發正式文件明確各項工作事宜。

  安徽宇寧生物科技有限公司是目前安徽省最早一家利用果品加工業副產品,進行精深加工的民營高科技企業。公司總占地面積57133平方米,建筑面積17000平方米,交通便利,一期項目總投資4092萬,主要進行植物提取物、生物制品、生物化工產品和醫藥中間體的研發、生產、銷售。按照GMP標準組織生產多類植物提取物,年產值達到8000萬元。二期擴建項目總投資6000萬元。建成年產原果膠1000噸生產線一條。投產后年產值達到2億元。

  現有員工48名,大專以上占40%,專業技術人員12名。公司在有關專家的技術指導下,設立了碭山果皮果渣綜合利用研究所,專業從事果皮果渣高附加值產品的研究與開發,利用果皮果渣提取果膠聯產辛弗林新工藝項目,2010年6月已經通過安徽省科技廳的技術鑒定,技術水平國內領先。公司申報國家發明專利4項實用新型專利28項,并與安徽大學建立了產學研合作基地,進行果皮果渣的綜合利用研究開發及產業化實施。2012年7月通過了國家級高新技術企業認定。


  企業發展規劃


  一、企業總體戰略定位

  1、企業愿景:成為引領中國果膠行業趕超世界先進水平的食品添加劑生產企業。在國內以領先的果膠生產技術保持競爭能力,在國際以趕超世界先進水平為目標。

  2、企業使命:成為食品添加劑的優秀提供者。以提升中國健康保健食品生產企業的競爭力為己任。

  二、指導思想

  1、中國經濟發展環境

  “十二五”時期,我們面臨的發展環境比以往更好,但并不是說 “十二五”時期我們要追求更快的增長速度。相反,中央關于 “十二五”規劃的建議,淡化了對GDP增長的追求,三月份人代會通過的 “十二五”規劃還會調低增長速度目標。這如何理解?胡錦濤總書記要求我們又好又快地發展, “又好又快”不是簡單地指經濟發展既要好又要快,而是要在好的基礎上,能快則快。因此,確定判斷經濟發展 “好壞”的標準就非常重要。在確定 “好”這個標準的時候,我認為要有一個高的要求,那就是要有利于中國發展成為未來幾百年甚至更長時間內世界一流強國這個目標的實現,凡是符合這個標準,就是 “好”的發展,就是符合科學發展觀的要求。反之則不然。

  總結起來,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活的要求,不再僅僅是物質水平的提升要求,而更是生活品質的提升要求,人們不僅僅是要求吃得飽,更是要求吃的好,吃的安全,因此在“十二五”期間我們要堅持高標準發展經濟,在好的基礎上追求速度。而果膠作為純天然的食品添加劑正是迎合了人們要求生活品質提升,吃得好、吃的安全,經濟好又快發展的大趨勢。果膠行業的大發展是社會發展的必然結果。在“十二五”時期中國經濟發展的條件更好了的情況下,果膠行業是可以大有作為的時期,我們是充滿信心的走上做大做強之路。

  2、果膠行業發展因素

  近年來,果膠在食品、化工、醫藥等領域內被廣泛應用。然而目前我國果膠生產現狀為: 生產行業供需不平衡,需求大于供給,局限于生產能力的限制。生產企業為數不多,生產規模小,生產技術工藝相對落后,優質產品少,生產技術工藝中仍有部分問題尚未解決。我公司利用先進的果膠提取工藝,充分利用我國豐富的果膠資源,實現其合理開發利用,必將產生積極的經濟效益及社會效益。

  3、市場分析

  果膠市場集中在經濟發達,居民生活水平比較高的地區。就我國目前情況來看,市場主要集中在東部沿海、長江三角洲和珠江三角洲地區,京津唐地區也是重要的市場。隨著社會進步和人們生活水平的提高,對食品質量安全的要求越來越嚴,果膠替代無機化合膠質產品趨勢已不可阻擋,所以果膠發展前景越來越廣闊。目前全世界果膠的年需求量近40000噸,我國每年需果膠3500噸以上,并以每年15%的速度遞增,其中70%為國外進口產品。

  三、企業具體戰略方案


  1、公司總體戰略

  公司在未來3到5年內的總體發展戰略分為兩個層次:

  (1)2013-2015年

  在科研上做到逐步過渡、完善體系產業,夯實基礎、歸束做強,在行業中完成界定業務、分類發展。實現總產值5億元

  (2)2015-2018年

  在科研上達到產研結合、協調發展產業,重點突破、快速發展,在行業中實現一個平臺、兩種運作。實現總產值10億元。

  2、具體措施

  (1)建立現代企業管理制度,完善管理體系。

  現代企業制度是指以市場經濟為基礎,以完善的企業法人制度為主體,以有限責任制度為核心,以公司企業為主要形式,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度,其主要內容包括:企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。企業制度是企業發展的生命,從當前全球經濟一體化的趨勢看,現代企業制度是最科學、最有效、最能適應市場經濟規律的企業制度。建立現代企業制度的最終目標是推動各類企業健康發展,適應市場經濟發展變化的要求。只有建立現代企業管理制度完善企業管理體系才是企業永續發展的保障。

  (2)建立完善的人才引進、培養機制

  人才已成為今天經濟社會的第一生產力,一個企業有無發展、發展得好不好都取決于人才。人才能不能引進、留不留得住,在很大程度上制約著這個企業的發展速度。因此我公司計劃實施人才戰略,緩解和消除公司發展的“瓶頸”。要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上,認真分析企業人才結構,根據企業未來發展需要,制定企業培養人才的實施計劃。改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養。第一立足崗位,根據公司目前發展現狀,注重企業現有人才的培養,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業發揮智力的積極性。第二招賢納士,根據企業發展戰略,網羅公司發展專業人才,通過宿州、合肥、上海等地全國人才招聘會,招聘公司所需各類專業人才。第三建立人才激勵機制,使人能盡其才。建立獎勵制度,鼓勵公司員工積極學習,不斷提高,為公司大發展做好人才儲備。

  (3)建立健全的技術中心,提高自主創新能力,加強企業核心競爭力

  自主創新是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品、新工藝的價值的過程。我公司在擁有領先的果膠生產工藝的基礎上,將不斷完善公司技術中心,提高自主創新能力,保持技術領先地位,從而加強企業核心競爭力。

  (4)加強企業文化、品牌建設,突出公司核心價值觀。

  企業文化和品牌是企業競爭力的綜合體現,是企業人格化的象征。企業創建品牌的過程,就是企業精神和文化創新的過程,凝聚了一個企業獨特的文化精神和經營理念。更是企業社會形象的展現。第一在品牌建設中,我們將整體規劃,進行科學定位,充分抓住天然果膠的健康理念,突出產品賣點和品牌形象宣傳,做到以品牌宣傳帶動產品認知。本著高起點、國際化的原則,進行品牌整合,逐步培育品牌形象在消費者心目中的品牌識別、品牌記憶、品牌聯想,建立消費者對企業品牌的忠誠度,從而成為知名品牌。第二在品牌建設的同時,公司發展更要加強企業社會責任感,以百姓擁有健康飲食為己任,提升企業社會形象。

  (5)完善循環利用產業鏈,實現多元化發展

  公司將通過果膠行業的特定組合發揮與建立組合優勢,從而實現投資收益最大化。利用果膠資源是通過果皮果渣提取的特性,在提取果膠的同時,通過對果膠提取后的廢料廢液的再利用,生產新弗林和橙皮甙,形成多元化產品格局,提高公司盈利能力及抗風險能力,完成循環經濟體系,降低公司成本。